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提质赋能强管理 规范资管固根基——ku酷游举办全校固定资产管理业务专题培训
编辑:党委宣传部  发布日期:2026-06-01  浏览次数:

新闻中心讯(供稿/资产处)为进一步提升ku酷游固定资产管理规范化、精细化、信息化水平,保障新修订的《ku酷游固定资产管理办法》落地见效,明晰各单位资产管理权责界限,5月28日上午,ku酷游在行政楼一楼报告厅举办全校固定资产管理业务专题培训。执行校长尚钢出席并讲话,各二级学院、职能部门负责人、兼职资产管理员及教师代表共百余人参糖果·派对官网,资产处全体成员全程参与学习。本次培训由校长助理尹娜娜主持。

尹娜娜开篇阐明培训核心主旨,深入浅出讲解固定资产基础定义、分类标准及确认规范,深度阐释资产管理工作与学校规范化办学、高质量发展的紧密关联,让全体参训人员明晰了资产管理工作的重要意义。

本次培训紧扣固定资产全生命周期管理核心需求,聚焦实操落地与闭环管控,内容针对性、实用性极强。培训中,资产处处长荣莎对新版固定资产管理制度进行系统解读,详细介绍制度修订的背景、重要意义、核心原则与整体框架,重点解读制度修订的关键调整内容,明确固定资产全流程合规管理标准,并对后续全校资产管理常态化工作作出专项部署、细化工作要求。

资产处业务骨干开展实操专项培训,全面拆解固定资产从采购立项、验收入库、台账登记、日常运维、定期盘点,到资产调拨、报废核销的全流程操作规范。培训人员详细讲解“账账、账实、账物、账卡”四相符的核心实操标准,现场演示资产管理信息系统操作流程,逐一梳理各工作环节的责任节点,点明日常管理中的风险隐患及防控要点,有效补齐参训人员实操短板。

培训特设互动答疑环节,现场针对性解答兼职资产管理员日常工作中遇到的难点、常见问题,切实解决一线工作实操困惑。

实操培训结束后,尹娜娜强调,固定资产管理不是单一部门的工作,而是全员、全过程、全方位的系统性工程,需要每一位教职工主动配合、自觉落实。结合学校固定资产管理办法,她提出四点要求:一是树立全员管理意识。各二级部门负责人为资产安全管理第一责任人,坚持“谁使用、谁负责,谁保管、谁负责”的原则,全体教职工应主动做好本职岗位资产的日常管理。二是落实日常使用规范。妥善保管领用资产,规范操作设备器材,做好日常清洁与简单维护;严禁私自拆卸、改装、迁移、出借固定资产,杜绝个人私用或占用。三是规范资产变动流程。岗位调动、离职或换岗时,须严格办理资产交接手续,逐项核对资产信息并更新台账;发现资产损坏、遗失、报废、闲置等情况,应第一时间报备,严禁私自处置。四是配合资产清查核验。积极配合学校年度资产清查、专项盘点及审计核查,如实核对资产信息,确保账实、账账、账卡相符,保障学校资产安全完整。

尚钢作总结讲话。他指出,学校是我们的“家”,家底清不清、东西放在哪、用得顺不顺、坏了有没有人管,关系着这个家能否行稳致远。围绕管好、用好学校固定资产,校长强调三点:第一,把资产管理当作对“家”的责任,而非额外负担。学校正处在申硕提档、争先进位的关键期,要珍惜每一分投入,把资产管理放在心上,为学校的未来守住底气。第二,让制度成为习惯,而非纸面条文。制度的生命力在于执行,要让资产管理的每个环节“来有影、去有踪”,资产处当好“牵头人”,财务处把好价值关,各使用部门守好实物关,通力合作形成一盘棋。第三,用担当和细心让每一件资产“活”起来。资产管理员是学校资产的“守门人”和“明白人”,账目清不清、家底明不明,靠的就是责任心。他号召大家向资产管理中涌现出的优秀部门和个人学习,以此次培训为新起点,少一点“差不多就行”的随意,多一点“这是我的家当”的用心,让每一件资产物尽其用、物有所值,为学校高质量发展提供坚实的物质保障。

执行校长尚钢、校长助理尹娜娜与优秀部门领导、先进个人合影留念

此次专题培训进一步统一了思想、规范了流程、提升了专业素养,有效破解了日常资产管理中的难题。今后,ku酷游资产处将持续压实管理责任、细化工作举措、强化日常监管,全力推动学校资产管理工作更规范、更高效、更精准,助力学校高质量发展。

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